Gökay Orhan


Gökay Orhan

Persönliche Arbeitsschwerpunkte:

  • Qualifizierung & Ausbildung in sozialer und methodischer Kompetenz
  • Begleitung von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen
  • Durchführung von Klima-Studien und anschließende Ableitung von Handlungsschwerpunkten
  • Einführung von Vertriebs-Methodik zur effektiven Marktbearbeitung
  • Coaching von Führungskräften von Vorstands- bis Mitarbeiter-Ebene
  • Teamentwicklungs-Prozesse initiieren und nachhaltig begleiten
  • Einführung von Personalentwicklungs-Instrumenten (Mitarbeiter-Gespräche, Vorgesetzten-Beurteilung, Entwicklung von Anforderungsprofilen, Durchführung von Klima-Studien, Einführung von Kranken-Rückkehr-Gesprächen)
  • Personal-Auswahl / -Beschaffung
  • Einführung von Key Account Management Strukturen
  • Unterstützung durch Systematisierung der Vertriebsarbeit
  • Qualifizierung von Vertriebs-Mitarbeitern
  • Unterstützung des Vertriebes durch Entwicklung von Kunden- und Marktstrategien
  • Durchführung von Assessment-Prozessen

Hintergrund:

  • Kaufmännische Ausbildung bei ABB in Mannheim
  • Fremdsprachenkorrespondent in London
  • Betriebswirtschaftliche Ausbildung an der ABB-Akademie
  • Systemische Ausbildung als Organisationsentwicklungsberater bei ComTeam AG
  • Systemische Ausbildung bei Bernd Schmid; Institut für systemische Beratung
  • Ausbildung in Systemischem Prozess-Management bei ComTeam AG
  • Ausbildung in Transaktionsanalyse beim ABB Institut
  • Projektmanager-Ausbildung bei GPM
  • Coaching-Ausbildung bei ComTeam AG
  • Ausbildung in Cross-Selling und Key-Account Management bei Dale Carnegie

Beruflicher Werdegang:

1992 - 1993

ABB Institut

Projektleitung im Aufbau der Trainingsorganisation und Abwicklung für die interne Weiterbildung
1993 - 1999

ABB Management Consulting GmbH

Trainer und Berater in Führungs- und Kommunikations-Trainings
Begleitung von Veränderungsprojekten als Organisationsentwicklungs-Berater
Unterstützung von Vertriebseinheiten zur Systematisierung der Vertriebsarbeit und Entwicklung von Kundenstrategien mit Implementierungsbegleitung

2000 - 2003

ABB Process & Business Consultants

Leiter Weiterbildung & stellvertrender Leiter Personal- und Organisationsentwicklung für die ABB in Deutschland
Aufbau des Bereiches Personal- und Organisationsentwicklung (26 Mitarbeiter)
Leiter Back-Office (12 Mitarbeiter)

1998 -

GO Consult GmbH

Geschäftsführender Gesellschafter mit dem Schwerpunkt der ganzheitlichen Beratung und Haltung Organisationsentwicklung

Sprachen:

Deutsch
Türkisch
Englisch
Französisch

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