Michael Dietrich


Persönliche Arbeitsschwerpunkte:

  • Einzelberatung und Coaching
  • Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Personal-, Management- und Organisationsentwicklung
  • Begleitung von Veränderungsprozessen und Entwicklungsprozessen
  • Klärung von Konfliktsituationen
  • Qualifizierung & Ausbildung in sozialer und methodischer Kompetenz
  • Teamentwicklungs-Prozesse initiieren und nachhaltig begleiten
  • Einführung von Personalentwicklungs-Instrumenten (Mitarbeiter-Gespräche, Vorgesetzten-Beurteilung, Entwicklung von Anforderungsprofilen)
  • Durchführung von Assessment-Prozessen
  • Beratung zur Optimierung der Leistungsprozesse

Hintergrund:

  • Studium zum Maschinenbauingenieur an der Berufsakademie Mannheim von 1986-1989, Abschluss: Dipl.-Ing.
  • BATrainer- und Beraterausbildung bei „Coverdale Team Management Deutschland GmbH" / München
  • Ausbildung zum Personenzentrierten Berater bei Dr. Terjung / Göttingen
  • NLP Practitioner bei „Norddeutsches Institut für Kurzzeittherapie" / Bremen
  • Systemische Supervision und Organisationsberatung bei „Norddeutsches Institut für Kurzzeittherapie" / Bremen
  • Hakomi bei Dr. Halko Weiss / Heidelberg
  • Ausbildung zum Gestalttherapeuten

Beruflicher Werdegang:

1989 - 1995

Mercedes Benz AG

Absolvierung des Führungskräftenachwuchsprogramms bei der Mercedes-Benz AG in Bremen
Kommissarische Leitung der Montage des T-Modells S124 (120 Mitarbeiter)
Mitarbeiter im Stab der Produktionsleitung zum Anlauf W202
Leitung der Montageplanung W201, W202, S124, R129 (10 Mitarbeiter)
Leitung der Montageplanung / Inneneinbau W202 (650 Mitarbeiter)
1995 - 2000

Coverdale Team Management Deutschland GmbH

Trainer für Teamentwicklung, Kommunikation und Projektmanagement
Beratung von Veränderungsprojekten, Produktionsoptimierungen und Führungskräftenachwuchsprogrammen
Gesellschafter bei Coverdale Team Management Deutschland GmbH

2000 - 2005

EnBW

Entwicklung der Strategie der EnBW Akademie
Entwickeln der strategischen Ausrichtung der Personalentwicklung
Aufbau und Leitung der Personalentwicklung in der EnBW Akademie (10 Mitarbeiter)

2004 -

GO Consult GmbH

siehe Arbeitsschwerpunkte

Sprachen:

Deutsch
Englisch

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