Stefanie Sebald

Persönliche Arbeitsschwerpunkte:

  • Personal-Auswahl / -Beschaffung
  • Einführung von Key Account Management Strukturen
  • Unterstützung durch die Systematisierung der Vertriebsarbeit
  • Konzeption und Durchführung von Maßnahmen zur Personal-, Management- und Organisationsentwicklung
  • Mitarbeiterzufriedenheitsanalysen
  • Beratung zur Optimierung der Leistungsprozesse

Hintergrund:

  • Studium der Betriebswirtschaftslehre PFH Göttingen von 1995-1999, Abschluss: Dipl.-Kffr. FH
  • Beraterausbildung bei "ABB Process & Business Consultants" / Schweiz, Finnland
  • Ausbildung zum Gestalttherapeuten

Beruflicher Werdegang:

2000 - 2003

ABB Process & Business Consultants

Absolvierung der Führungskräftenachwuchsprogramme der ABB AG

Begleitung von Veränderungsprojekten als Strategie- & Marketingberaterin:

Marketing: Durchführung und Unterstützung bei Machbarkeitsstudien, Markt- und Wettbewerbsanalysen, Untersuchungen zu Markt und Kundensituationen, Kundensegmentierung und Auftragsbestandsanalysen, Begleitung und Durchführung von Benchmarking-Analysen, Strategieentwicklung

Prozessverbesserung: Durchführung von Prozessanalysen, Potenzialidentifikation, Entwicklung von Soll-­Prozessen, Restrukturierung und Neuausrichtung von Organisationsstrukturen

Mergers & Akquisitions: Erstellung von Käuferlisten und Memoranden Analyse der Verkaufbarkeit von Unternehmensbereichen und/oder Teilbereichen, Durchführung von Abhängigkeitsanalysen

2003 - 2005

MAFA Produktions-GmbH

Assistenz der Geschäftsleitung: Strategie und Marketing, Projekte zur Effizienzsteigerung und Prozessverbesserung, Einführung einer neuen IT-Infrastruktur, Neuprodukt- bzw. Lieferantensuche vor allem in Osteuropa und Asien.

2005 -

GO Consult GmbH

siehe Arbeitsschwerpunkte

  

Sprachen:

Deutsch
Englisch

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