Coaching
Im Coaching gilt es, individuelle Fragestellungen der Fach- oder Führungskräfte zu bearbeiten. Wir arbeiten im Coaching mit einem systemisch-diagnostischen Ansatz. Das bedeutet, dass wir bei den Beschreibungen der Beratungsanliegen und Themen des Klienten immer auf Kontexte und dynamische Zusammenhänge schauen und wertneutral spiegeln, was ankommt. Dies ist die Diagnosephase, nach dieser Phase reflektieren wir gemeinsam mit dem Klienten Handlungsoptionen mit denen der Klient arbeiten kann. | ||||||
Vor dem Start des eigentlichen Coachings findet in der Regel ein Kick-off statt. Der Kick-off ist ein Gespräch zwischen den verschiedenen Beteiligten; wie z. B. Auftraggeber (Führungskraft), Klient (betroffene Fach- oder Führungskraft), und Coach (durchführender Coach) und in Einzelfällen auch der Personalbereich. In dem Kick-off geht es darum ein gemeinsames Verständnis über Ausgangslage und Zielvorstellungen des Coachings zu erzielen und damit die Grundlage für das erste Coaching zu schaffen. Wir gehen von 4-8 Sitzungen aus und besprechen im Verlauf des Coachings, ob mehr oder weniger Sitzungen notwendig sind. Bei konkreten Anliegen sollten regelmässige Treffen realisiert werden, die im Zeitabstand von 2-4 Wochen liegen. Der erfolgreiche Verlauf des Coachings hängt unter anderem mit den folgenden Rahmenbedingungen zusammen.
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