Organisationsentwicklung

Als Berater arbeiten wir mit dem Ansatz der systemischen Organisationsberatung. Dabei betrachten wir das Umfeld des Beratungsanliegens bzw. des zu Beratenden als System mit eigenen Regeln. Syteme dienen von Natur aus dazu, stabile Strukturen zu bilden um ein Gleichgewicht herzustellen und zu erhalten. Dazu entwickelt es inoffizielle Regeln. Interventionen in einem System müssen dementsprechend so ausgelegt sein, das sie sich positiv auf das System auswirken, es zu Änderungen anregen und Widerstände kontruktiv nutzen.

Um die richtigen Ansatzpunkte für Interventionen zu identifzieren starten wir die Beratung mit einer Diagnosephase. Um Maßnahmen vorschlagen zu können, betrachten wir das Beratungsanliegen im Zusammenhang mit seiner Historie, den beteiligten Beziehungen, dem Führungs- und Mitarbeiterverhalten und den dynamischen Zusammenhängen. Auf Basis unserer Erfahrungen und Kompetenzen erarbeiten wir nach der Diagnose für unsere Kunden ein individuelles Angebot mit konkreten Prozessschritten, die auf eine nachhaltige Wirkung ausgelegt sind.

Beispiel für Beratungsanliegen sind unter anderem, die Gestaltung und Begleitung von: