Seit einigen Jahren hat sich die Arbeitswelt in eine Projektwelt gewandelt. Häufig werden Projekte begonnen aber nach einiger Zeit nicht weiter verfolgt oder die Ziele verändern sich im Projektverlauf, so dass sich die Durchlaufzeiten erhöhen beziehungsweise die Endtermine nicht gehalten werden können.

Zielgruppe

• Führungskräfte, die in ihrem Team effizienter arbeiten wollen.
• Projektleiter, die die gruppendynamischen Prozesse vertiefen möchten.
• Nachwuchsführungskräfte, die sich auf die Leitung von Teams vorbereiten wollen.
• Mitarbeiter, die vor der Aufgabe stehen projektbasiert zu arbeiten.

Ziel

Ziel der Weiterbildung ist es, neben der Vermittlung von Methoden zur effektiven Teamsteuerung auch Verhaltensdynamiken bewusst wahrnehmen zu lernen. Dies erlaubt den Teilnehmern den Teamprozess sowohl auf der Methodenseite als auch auf der Verhaltensseite konstruktiv und effektiv zu gestalten.

Methode

Das Training wird nach dem Ansatz des Erfahrungslernens durchgeführt. Dabei lösen die Teilnehmer konkrete Aufgabenstellungen. Die Lösungsprozesse reflektieren sie zusammen mit dem Berater, der die Reflexion durch entsprechende theoretische Inputs ergänzt. Durch die Art der Durchführung des Trainings entstehen sowohl methodische Lernerfolge als auch Erkenntnisse zu  gruppendynamischen Prozessen. Dadurch wird den Teilnehmern deutlich, was in jedem Teambildungsprozess geschieht und welche Reaktionen durch bestimmte Verhaltensweisen ausgelöst werden können. Ein anschließender persönlicher Feedbackprozess untereinander ermöglicht den Teilnehmern zusätzlich die Sicht anderer auf sich selbst kennen zulernen und unterstützt sie somit in ihrer persönliche Entwicklung.

Lerninhalte

Die Teilnehmer ...

... haben ein gemeinsames Verständnis zu strukturiertem Arbeiten im Team entwickelt.

... kennen Methoden zur zielorientierten Arbeit im Team und können diese anwenden.

... sind in der Lage zukünftig Prozessreviews durchzuführen.

... verfügen über Kenntnisse zu „persönlichem Feedback" als Instrument der Mitarbeiterentwicklung.

... haben eine Einschätzung über Ihre persönlichen Stärken.

... haben konkrete Ansatzpunkte zur Verbesserung ihrer Zusammenarbeit untereinander erhalten.

... wissen wie sie operative Leistungsfähigkeit durch entsprechende Impulse steigern können.

Teilnehmerzahl: 5-12

Ausbildungsumfang: 4 Tage

Termine:
neue Termine werden in Kürze bekannt gegeben

Trainer: Berater / Trainer der GO Consult

Veranstaltungsort: Raum Heidelberg