Senior Management Training (SMT)
Menschen, die schon einige Jahre im oberen Management arbeiten, sammeln im Laufe der Zeit eine große Zahl an Erfahrungen auf die sie zurückgreifen können. Auf welche Art sie die Erfahrungen bewerten und nutzen hängt von der individuellen Person und Ihrer Geschichte ab. Wissenschaftlich erwiesen ist, dass Menschen ihre Erfahrungen filtern und das diese Filter wiederum von ihren bisherigen Erfahrungen also ihrer Lebensgeschichte abhängen. In unserer langjährigen Arbeit als Organisations- und Personalentwicklungsberater treffen wir häufig mit Managern zusammen, die sich komplexen Situationen gegenüber sehen. In den Unternehmen konnten wir feststellen, dass für jede neue Führungskraft auf individueller Ebene bestimmte Fragestellungen auftauchen, zu deren Beantwortung es Erkenntnisse zu der eigenen Persönlichkeit bedarf. Zielgruppe
Die Schaffung eines Bewusstseins für den individuellen Führungsstil und dessen Reflexion ist Ziel dieser Weiterbildung. Da diese die Basis schaffen um mögliche Konsequenzen bzw. Reaktionen der Mitarbeiter und der Organisation aufzuzeigen und zu erklären. Für die Weiterbildung orientieren wir uns bei der Vermittlung von Inhalten an einem erfahrungsorientierten Ansatz. Das bedeutet, dass wir aufbauend auf der mitgebrachten Erfahrung der Teilnehmer Möglichkeiten schaffen weitere Erfahrungen zu sammeln. Dazu arbeiten wir mit praktischen Fallbeispielen, mit konkreten Übungen, die erlauben neue Erfahrungen zu sammeln, und mit Auswerte- und Rückmeldeprozessen, die den Teilnehmern unmittelbar spiegeln, mit welchen Stärken und Wirkungen sie in Arbeitsprozessen erlebt werden. Die Teilnehmer ... ... reflektieren Führungskultur/Führungsrollen und deren Einfluss auf Organisationen. ... erhalten Input zu Interventionsmöglichkeiten in komplexen Führungs- und Veränderungssituationen. ... reflektieren Interventions-Möglichkeiten zur Weiterentwicklung von Reifegraden in Organisationen. ... nutzen die kollegiale Fallbereitung zur Bearbeitung von Anliegen aus der Praxis. ... lernen den Umgang mit instabilen Übergangssituationen. ... erfahren Verhaltensmuster in Organisationen. ... lernen verschiedene Abläufe und Anwendungen von Feedbackprozessen kennen. Ausbildungsumfang: 4 Tage Termine: Trainer: Berater / Trainer der GO Consult Veranstaltungsort: Raum Heidelberg |